Краткое содержание один день одна ночь

Формула успеха романов Татьяны Устиновой, по которым уже сняты несколько десятков многосерийных фильмов — сочетание детективов с мелодрамой. Герои — обычные люди, волею судьбы оказавшиеся в водовороте невероятных криминальных и романтических авантюр. Смотрите на телеканале "ТВ Центр". Он провожает их на свой кордон, или "Ковчег", как он привык его называть. Вскоре на "Ковчеге" происходит убийство.

Один день Ивана Денисовича

Однажды Али-Баба рубил дрова возле скалы, как вдруг показались вооруженные всадники. Дверь открылась. Али-Баба открыл тайну. Хорошо заплатив, она приказала зашить убитого. Разбойник также был казнен. Тем временем предводитель обнаружил, что его помощники мертвы, тайно покинул дом Али-Бабы.

Краткое содержание «Один день Ивана Денисовича»

Тиль начинает с суждения, которое идет вразрез с общепринятым мнением. Он считает, что мы живем в век технологического застоя, которого мы не замечаем из-за повального увлечения яркими мобильными устройствами. Информационные технологии стремительно улучшаются, но прогресс не должен ограничиваться компьютерами или Кремниевой долиной.

Он может быть в любой отрасли промышленности или сфере бизнеса; в его основе лежит искусство, которым обязательно должен овладеть каждый руководитель: умение думать самостоятельно.

Осуществление того, что уже все знают, ведет мир от 1 до n, увеличивая количество уже известного продукта. Но создавая что-то новое, вы идете от 0 до 1. Следующий Билл Гейтс не будет создавать операционную систему, а следующие Ларри Пейдж или Сергей Брин — еще один поисковик. Завтрашние победители станут первыми на пути безжалостной рыночной конкуренции. Они смогут вообще избежать конкуренции, потому что их бизнес будет уникальным. Тиль призывает читателя вырваться из круга привычного мышления и искать ценное в неожиданных местах.

Он анализирует успех и неудачи стартапов, приводя конкретные примеры и объясняя, почему монополия, а не конкуренция является ключевым путем к успеху стартапов. Он также описывает варианты, как будет выглядеть будущее не только бизнеса, но и мира в целом, и утверждает, что если мы желаем лучшего будущего, то должны планировать его и работать на это будущее уже сегодня.

По этой причине книгу Тиля должен прочитать каждый думающий предприниматель: ее уроки выходят за пределы советов по бизнесу, а наблюдения открывают нам глаза на экономические условности и на то, как выйти за пределы повседневной борьбы за выживание. Но в таком случае вы ничему не научитесь и ничего нового не создадите.

Когда мы создаем что-то новое, то проходим путь от 0 до 1. Это случается лишь раз, и в результате появляется нечто необычное. Самый лучший путь — новый и неиспытанный. Если бизнес хочет добиться успеха, ему нужно искать новые пути и создавать новые технологии. Технологии позволяют больше делать с меньшими затратами и создавать обновленный план мира, а не выбирать из каталога готовое решение. Но так как не существует единой формулы предпринимательства, так и эта книга не представляет собой формулы успеха.

Успешным предпринимателям свойственно находить ценное в неожиданных местах. Трудности будущего В наиболее примитивном смысле, будущее — это череда моментов, которые еще наступят.

Оно отличается от настоящего тем, что мир будет выглядеть по-другому. Если общество в ближайшие сто лет останется прежним, то наше будущее настанет спустя сто лет.

Если в ближайшее десятилетие общество кардинально изменится, тогда будущее наступит очень скоро. Будущее прогресса Говоря о будущем, мы говорим о прогрессе. Прогресс может быть горизонтальным — копирование того, что уже работает, или вертикальным — создание нового. Это можно представить математически путем движения от 1 к n горизонтальный прогресс или от 0 до 1 вертикальный прогресс.

Если развивающаяся страна попытается без технологической инновации за двадцать лет удвоить производство энергии, загрязнение воздуха в ней также удвоится. В сегодняшнем мире горизонтальный прогресс означает глобализацию — то, что уже работает в одном месте, распространяется по всему миру. Вертикальный прогресс, с другой стороны, означает технологию — новый и улучшенный способ производства. Технология важнее глобализации.

Если попытаться распределить благосостояние по всему миру, игнорируя необходимость в обновленной технологии, это приведет к экологическому и экономическому краху. Мыслите категориями стартапа Новые технологии должны появиться из вновь созданных компаний или стартапов. Эвристические идеи трудно развить в больших организациях, и еще труднее сделать что-то совершенно новое в одиночку. Внутри же стартапа возможно бесценное сотрудничество — он небольшой и работается в нем продуктивно и интересно.

Празднуйте, как будто это 1999 год Под заблуждением, с которым все соглашаются, можно обнаружить противоположную истину. Например, принято думать, что компании существуют, чтобы зарабатывать деньги, а не терять их. Это очевидный факт. Чтобы ясно мыслить, надо, первым делом, подвергнуть сомнению наше понимание прошлого.

Один гений может создать великое произведение искусства или литературы, но не может собственноручно создать целую отрасль промышленности.

Краткая история 90-х 1990-е годы начались с эйфории, но скоро она перешла в рецессию. Интернет все изменил, став к 1995 году причиной расцвета технологических компаний. В то время как их акции взлетели до небес, скептики сомневались в невероятных заработках и здравомыслии технологических инвесторов.

В 1997 году по Восточной Азии ударил финансовый кризис, за которым последовал российский дефолт 1998 года. В мире, где, как казалось, ничего толком не функционирует, новая экономика интернета казалась единственным путем вперед.

Бум интернет-компаний Бум интернет-компаний с сентября 1998 г. Бум PayPal Когда в 1999 году автор стоял во главе PayPal, его тревожил не недостаток веры в новые компании, а то, что каждый в Кремниевой долине был готов поверить во что угодно. Чтобы добиться успеха, PayPal нужно было не меньше миллиона пользователей.

Было решено платить каждому по 10 долларов за регистрацию и еще 10 долларов за каждую рекомендацию. Результатом этого явились сотни тысяч новых клиентов и громадные расходы. PayPal пережил неимоверный рост популярности с перспективой многомиллионных инвестиций. К началу 2000 года интернет-пузырь лопнул. Усвоенные уроки В апреле 2000 г. Предприниматели, оставшиеся в Кремниевой долине после краха интернет-компаний, стали действовать осторожно, приняв за правило следующие четыре урока: Двигайтесь поэтапно — не надо увлекаться грандиозной мечтой, делайте маленькие шаги — это единственно безопасный путь вперед.

Не наращивайте жир и будьте гибкими: планировать — самонадеянно, у компаний не должно быть плана и финансовых излишков, чтобы оставить пространство для эксперимента. Совершенствуйте — развивайте свою компанию за счет усовершенствования известных продуктов, уже успешно предлагаемых конкурентами. Сосредоточьтесь на продукте, а не на продажах: если вашему продукту нужна реклама и продавцы, значит, он недостаточно хорош; единственно устойчивый рост — это народная популярность.

Несмотря на то, что стартапы приняли эти уроки в качестве руководства к действию, в реальности верными были противоположные принципы. Лучше рисковать по-крупному, чем по-мелочи. Лучше плохой план, чем никакого. Конкурентные рынки разрушают прибыль. Продажи так же важны, как и продукт. Новая технология все равно нужна для создания компаний, и нужно отбросить догмы, появившиеся после краха фондового рынка.

Авиакомпании США — большие бизнесы, обслуживающие миллионы клиентов и приносящие миллионы долларов в год. Но в 2012 году авиакомпании получили прибыли только 37 центов с пассажира. Разница в том, что авиалинии конкурируют, а Google стоит в гордом одиночестве.

Это примеры совершенной конкуренции авиалинии против монополии. Монополия противоположна совершенной конкуренции. Фактически капитализм и конкуренция являются противоположностями. Монополия владеет рынком и поэтому может устанавливать свои цены. Как Google, который в начале 2000-х оторвался от своих конкурентов и уже недостижим.

Все фирмы на рынке примерно одинаковы и продают сопоставимые продукты. Ни у одной из них нет власти над рынком, и они должны торговать по определяемой им цене. Появление новой фирмы увеличивает предложение, снижает цены и устраняет перспективы прибыли. Вынужденный обман И монополисты, и конкуренты склонны кривить душой, описывая свое положение на рынке.

Монополисты знают, что хвастовство чревато аудитом и пристальным вниманием, поэтому они обманывают, чтобы защитить себя, преувеличивая силу своих конкурентов, неважно, существуют ли эти конкуренты на самом деле. Google, например, не называет себя монополией. Но если он таковым является, то на каком рынке? Скажем, Google является поисковиком. Но давайте скажем, что Google является рекламной компанией. Мировой рынок рекламы составляет 495 миллиардов долларов в год, и американский рекламный рынок поисковиков составляет 17 миллиардов долларов в год.

Это разумное описание, так как Google является не только поисковиком, но также выпускает много других программных продуктов: машины-роботы, телефоны c системой Андроид и т. Они недооценивают масштаб конкуренции и ошибочно оценивают рынок. Скажем, вы хотите открыть британский ресторан в городе Пало-Альто.

Это будет первый британский ресторан в округе, и вы думаете, что будете владеть рынком. Но что, если по-настоящему это рынок не только британской кухни, а весь ресторанный рынок в Пало-Альто?

В этом случае вы конкурируете с десятками ресторанов, и вам надо учесть, есть ли в Пало-Альто люди, которые предпочитают британскую кухню какой-либо другой.

Проблема с конкурентным бизнесом шире, чем просто недостаток прибыли. Если у вас недорогой ресторан и десяток конкурентов, вы можете платить своим сотрудникам только минимальную зарплату и должны сокращать расходы всюду, где только можно.

Даже если у вас дорогой ресторан с шеф-поваром мирового класса, система отзывов и рейтингов в ресторанной сфере создает напряженное конкурентное окружение, которое нервирует шеф-повара. Монополиям не надо беспокоиться о конкуренции. По этой причине они могут уделить больше внимания сотрудникам, продукции и окружающему миру. Монополисты могут позволить себе думать не только о деньгах, в то время как конкуренты просто не имеют такой возможности.

Монополистический капитализм Монополия является двигателем прогресса, потому что перспективы прибыли являются мощным стимулом к инновациям. Эти прибыли позволяют компаниям составлять долговременные планы и создавать амбициозные проекты, которые компании, борющиеся с конкурентами, просто не могут себе позволить. Совершенная конкуренция — это устаревшая идея, которая рассматривает людей и бизнесы как взаимозаменяемые винтики системы, а не как уникальных создателей.

В конкурентном окружении конец вашего предприятия никак не повлияет на мир. Другой производитель всегда готов будет вас заменить.

Детективы Татьяны Устиновой

Книга распространяется на условиях партнёрской программы. Все авторские права соблюдены. Напишите нам , если Вы не согласны. Как получить книгу? Оплатили, но не знаете что делать дальше?

Один день, одна ночь

Из-за того, что мужчина долго не вставал, его отвели в комендатуру. Шухову грозил карцер, но его наказали только мытьем полов. На завтрак в лагере была баланда жидкая похлебка из рыбы и черной капусты и каша из магары. Заключенные неспешно ели рыбу, выплевывали кости на стол, а затем смахивали на пол. После завтрака Шухов зашел в санчасть. Молоденький фельдшер, который на самом деле был бывшим студентом литературного института, но по протекции врача попал в санчасть, дал мужчине термометр. Показало 37. Шухов зашел в барак за пайкой: хлебом и сахаром. Мужчина разделил хлеб на две части.

Книга Питера Тиля «От нуля до единицы» — краткое изложение

Мне тоже не очень понравился "Закон обратного волшебства", в я ней запуталась. Последние книги не читала. Нравится Показать список оценивших "Жизнь, по слухам, одна" - самая нелюбимая книга. Читала и мучилась!

Татьяна Устинова - Один день, одна ночь - описание и краткое содержание, автор Татьяна Устинова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной. Тут можно слушать бесплатно Один день, одна ночь. Исполнитель: Татьяна Устинова - Один день, одна ночь краткое содержание. Это же просто тупо краткое содержание серий, а не книга. Ну и с уровнем Совсем не понравилась - "Один день, одна ночь". Такое ощущение, что в.

Тиль начинает с суждения, которое идет вразрез с общепринятым мнением. Он считает, что мы живем в век технологического застоя, которого мы не замечаем из-за повального увлечения яркими мобильными устройствами.

Детективы Татьяны Устиновой

.

Татьяна Устинова - Один день, одна ночь

.

Один день Ивана Денисовича

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Один день, одна ночь. Первая серия.